Transfert

LA METHODOLOGIE DU TRANSFERT D’ENTREPRISES

Les  équipes  AMT  sont spécialisées dans le Déménagement d’entreprises : transferts administratifs ou industriels. Quelque soit le nombre de postes à déménager en interne ou externe, les équipes spécialisées AMT travaillent en respectant les procédures strictes en conformité avec la législation  du transport.

Certifié ISO 9001, version 2008 (renouvelé avec succès en 2011), AMT a une méthodologie reconnue par de grandes Entreprises françaises et internationales depuis désormais 20 ans.

Membre actif de l’ARSEG, de l’AFAQ , et d’Office Moving Alliance, AMT s’implique fortement dans les associations professionnelles  afin de fortifier son appartenance à des réseaux de Qualité.

Notre organisation pour  un transfert se décompose comme suit :

La planification

Pour la bonne réalisation d’un démagement, deux plans très différents sont à établir :  le plan d’implantation, le plan d’intervention (planning).

Un inventaire précis et détaillé, de toutes les  zones  concernées par le transfert, est effectué par AMT grâce à sa méthodologie exclusive,  MyTransfert  (téléchargeable sur l’Apple Store – gratuite jusqu’au 31/03/2012).

Ce plan prévoit pour chaque pièce ou bureau l’emplacement du mobilier ou des machines. Un exemplaire est affiché à l’entrée de chaque pièce pour permettre une disposition conforme à votre souhait.

Si l’opération s’étale sur plusieurs jours ou semaines, un planning de réalisation est édité afin de suivre la progression du transfert en temps réel.

La mise en place des moyens appropriés

AMT adapte les moyens humains et techniques à mettre en œuvre sur chaque chantier en respectant les qualifications de chacun.

La protection des locaux est effectuée à l’aide de matériel entièrement recyclable.

Les fournitures utilisées pour les déménagement sont : étiquettes de 12 couleurs différentes, cartons standards et caisses informatiques, cartons standards et caisses informatiques plastiques avec fermeture  sans  scotch et réalisables (30 à 50 fois).

Organisation dans le temps

La productivité de nos équipes est égale ou supérieure à 12 M3/jour ( chargé , vidé ).

Ainsi, après une division du chantier par type d’ateliers ou d’unités de production, par secteurs géographiques internes : nous pourrons  établir un planning séquencé de votre transfert.

Les ressources humaines

AMT investit  chaque année dans la formation et l’amélioration des compétences de ses collaborateurs. Une priorité est donnée  à la promotion interne afin de récompenser le meilleur dans sa  spécialité.

Nous insistons sur l’importance de l’encadrement terrain (Chef d’équipes , Contremaître, Superviseur..) qui est votre véritable Partenaire dans l’exécution d’un transfert et qui véhicule l’image d’AMT.

Notre implication et notre volonté nous amène a vous proposer un service complet avec une détermination basée sur la qualité de la prestation  AMT et votre satisfaction au plus haut niveau.

SATISFACTION CLIENT T12017

 *99,1%
Pour la quatrième année consécutive nous avons fait mener une enquête anonyme dont il ressort que le taux de satisfaction de service rapporté par nos clients est de 99,1% ; nous les remercions pour leur confiance et saluons les équipes AMT pour leur dévouement.
* taux de satisfaction client obtenu lors d’une enquête menée par un organisme agréé indépendant en mars 2017

 

Références

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